Интервью с президентом Группы компаний ROCKWOOL
«Мне не нужно производить на людей впечатление или показывать им, что у меня есть шарм. Он ничего не значит для меня, я не «рисуюсь», - говорит 52-летний Элко Ван Хил, смотря вдаль на зеленый газон, разбитый перед офисом штаб-квартиры ROCKWOOL в Хедехусене (Дания). Голландец по происхождению, он руководит международной группой компаний по производству теплоизоляции с 2004 года. До него эту позицию занимали три поколения семьи Келлеров. Элко Ван Хил не публичный человек, строго распределяющий свое время. Он сдержан и не делает свою рабочую и личную жизнь достоянием общественности. Элко признаёт, что относится к тому типу менеджеров, которые любят структуры, границы и тщательное планирование. Этот топ-менеджер поглощен мыслями о ценностно-ориентированном лидерстве и создании сильной команды руководителей. В руководстве он использует открытые конфликты и подливает масла в огонь, если считает, что компании ROCKWOOL нужна встряска. «Важнейшую часть управления составляет деятельность, когда ты рушишь привычные устои, - говорит он. - Время от времени задачей менеджмента является создание некоторой неопределенности. Вероятно, люди станут ворчать и жаловаться, что их тревожат, но именно в этом и есть суть всего затеянного». Когда Элко Ван Хил был объявлен преемником Тома Келлера, в 2001 году, Группа компаний ROCKWOOL переживала не самые лучшие времена с результатами, не соответствующими ожиданиям. Келлер и Ван Хил приступили к реструктуризации, и через несколько лет показатели улучшились. С того момента, как Элко Ван Хил взял бразды правления компанией, товарооборот и цена акций увеличились пятикратно. (Прим.: в 2007 году продажи увеличились на 21% и достигли 13,9 млрд. датских крон, или 1,8 млрд. евро). «Не так плохо», - говорит он с напускной скромностью, за которой так любят скрываться голландцы. В Группе компаний ROCKWOOL работает 8 000 сотрудников (прим.: на данный момент - более 8,5 тысяч) в 35 странах мира, и Элко Ван Хил путешествует каждую неделю для того, чтобы познакомиться с сотрудниками в подразделениях Группы. «Если появляется новая технология или новый продукт, я должен поехать и лично это увидеть, - говорит Ван Хил. - Я не сотрудник производства и не технический специалист, но мой нос превосходно чует возможности реализации новых продуктов на рынке». ROCKWOOL - компания, которая поставляет системы и решения, повышающие энергоэффективность, звукоизоляцию и пожаробезопасность зданий. Это быстрорастущий рынок. Активность на нем очень велика, есть конкуренты. На повестке дня - несколько новых заводов и огромное количество других мероприятий. Группа компаний ROCKWOOL расширяет мощности производства, делая ставку на высокие темпы роста строительной индустрии в последние несколько лет. Элко Ван Хил осознает, что в случае серьезного экономического кризиса придется сбавить обороты. Но он надеется, что растущая осведомленность в вопросах климатических изменений и потребность в сбережении энергии будут удерживать ROCKWOOL на высшей ступени. В то же время Элко следит за ситуацией.
Шевроны спортивные. Производство шевронов.